道孚县“三举措”全力抓项目促发展

　　⑴高点部署“谋”项目。制定《道孚县2024年县级领导包保项目责任分工方案表》，22名县级领导包保项目150个，落实一个项目、一名领导、一套专班的推进机制和每周、每月、每季项目督导机制，以上率下推动项目建设。

　　⑵完善机制“推”项目。聚焦质量优、进度优、效益优“一个”目标，注重项目指挥部、项目加工厂“两个”作用，推行领导包联、定期调度、现场办公“三个”制度，研究主要经济指标“七项”奖励措施，出台道孚县“123+7”项目建设考核评估机制，为项目建设夯实坚强制度保障。

　　⑶创新管理“促”项目。采用“平台+定制化”的模式，构建覆盖项目谋划储备、项目预备库、重点项目调度、项目考核、项目调度、投资运行管理等全过程管理的数字化管理平台，实现全县项目管理数字化、智能化运作管理。截至目前，全县共储备项目582个，开复工项目45个，其中新开工项目35个，续建项目10个。