德格县用好三个“指挥棒”常态抓好驻村工作

　　⑴用好日常监管“指挥棒”。制定《2023年度驻村帮扶工作重点任务》，按照驻村干部“谁使用谁管理、谁选派谁管理”原则，压实派出单位、乡镇党委日常管理责任，在各乡镇党委设立23名专职管理人员，负责驻村干部日常管理考勤。采用“现场督查+视频抽查+钉钉打卡”三效合一模式，开展各类抽查督查17次。

　　⑵用好宣传教育“指挥棒”。深入挖掘和宣传驻村工作队好经验、好做法、好事迹，强化政治理论教育，积极组织驻村干部学习党的创新理论362场次，让驻村干部在案例推演、情景模拟、实践体验等情景化学习中增强工作本领。目前，在“学习强国”“微甘孜”“掌上德格”等平台宣传驻村帮扶工作10余次，上传“帮扶铁军”信息705条。

　　⑶用好期满考核“指挥棒”。组建6个考核工作组，坚持“述、评、查、谈、研、征”相结合，召开期满考核大会、履职成效考评大会23场次，将考核结果作为选拔任用干部的重要依据，完成驻村干部期满专项考核277名，评选“优秀”干部69人。