什邡法院三项举措推动院领导办案实质化

　　今年以来，什邡法院以“头雁领航、示范攻坚、质效并重”为引擎，通过三项举措推动院领导办案实质化，实现办案数量与质量的同步跃升。今年1-6月，院领导办理审判疑难复杂案件、执行案件553件，占全院结案17.6%，办案数量达标率100%。

　　机制驱动，锁定“硬骨头”精准攻坚。明确院领导主攻发回重审、重大疑难复杂、新类型及法律适用指导性强的“硬核”案件。构建“指定分案为主、反向移送为辅”的分案机制，1-6月普通法官识别后反向移送案件比例达院领导收案数35%。审委会专职委员承办的某财产损害赔偿案，通过该机制精准分案，常务副院长立案次日即牵头协调，联动多部门3次会商，高效促成被告6天内全额支付10万余元赔偿款，实现纠纷实质化解。

　　监管加压，压实“硬指标”全程淬炼。严格落实“四类案件”监管细则，院领导承办案件100%纳入监管，通过主动听取进展汇报、提交专委（审委）会讨论等方式强化全程实质监督。1-6月，院领导承办案件纳入“四类案件”监管数占全院监管总量的25%。完善“硬核”考评机制，明确院领导主持专委（审委）会、协调督办重大敏感案件、接待来访等事务计入工作量，作为绩效重要依据，但不冲抵办案数量，确保精力聚焦审判核心。

　　引领提效，锻造“硬标杆”示范辐射。坚持“月通报”制度，定期统计院领导收结案及关键质效数据，与普通法官同台对比纳入全院公示，进行季度会议通报。将院领导承办案件列为“三评查”必查重点，1-6月评查数占全院评查总量25.3%。院长承办的某航天科技公司买卖合同纠纷案，通过证据精研比对、采用“现场勘验+庭前调查”方式查明事实，在确认合同效力的同时，对原告因自身原因扩大的损失不予支持，有效平衡法益，为类案审理树立标杆。（何雯）